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遼寧中興線纜有限公司

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安寧中興線纜有限公司董事長(zhǎng)徐昌興在省政協(xié)會(huì)議上積極提案、建言獻(xiàn)策、備受關(guān)注

2016-02-29 00:00:00

我公司董事長(zhǎng)徐昌興 作為遼寧省政協(xié)委員參加省政協(xié)十一屆三次會(huì)議,積極提案,建言獻(xiàn)策,其中《關(guān)于加強(qiáng)“生產(chǎn)技工”培養(yǎng)、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)穩(wěn)定的建議》提案受到多方關(guān)注,引起極大的共鳴,會(huì)議期間接受新聞?dòng)浾卟稍L,采訪視頻及圖片文字被諸多主流媒體轉(zhuǎn)載

 

省政協(xié)委員徐昌興:多措并舉解決“技工慌”難題

2015-01-28 09:16      來(lái)源: 東北新聞網(wǎng)      作者: 許嘉玥     

  東北新聞網(wǎng)訊(記者許嘉玥)“一邊是許多人找不到工作,一邊是企業(yè)抱怨招不到需要的人。大學(xué)擴(kuò)招,但培養(yǎng)的目標(biāo)是白領(lǐng);農(nóng)民工進(jìn)廠,但很難指望他們放下鋤頭就熟練操控機(jī)床。”針對(duì)目前眾多企業(yè)面臨的“技工荒”,省政協(xié)委員徐昌興建議,加強(qiáng)“生產(chǎn)技工”培養(yǎng),提高“技工”社會(huì)地位,促進(jìn)社會(huì)就業(yè)穩(wěn)定,解決“技工荒”難題。

  徐昌興介紹,目前,“生產(chǎn)技工”無(wú)人接班的現(xiàn)象愈發(fā)明顯,現(xiàn)在工廠里已經(jīng)很難看見(jiàn)20歲左右的學(xué)徒工和30歲左右的中間力量,更多40到50歲左右的技工是企業(yè)的“寶貝”,一大批60到70歲的退休工人被返聘。一門祖?zhèn)鞯氖炙囀髁耍俏幕z產(chǎn)的缺憾;可如果連技術(shù)工種都缺失了,那么我們的社會(huì)就要出現(xiàn)大面積的技工“斷層”,后果不堪設(shè)想。以往是一個(gè)師傅帶很多徒弟,現(xiàn)在是很多師傅未必能留下一個(gè)徒弟。“車、鉗、鉚、電、焊”技工的缺少,企業(yè)家體會(huì)更深,“木工、瓦匠、裁縫”的缺少老百姓也能明顯體會(huì)到。美、德等國(guó)非常注重職業(yè)教育體系,瑞士有60%的學(xué)生不上高中而直接進(jìn)入到職業(yè)教育學(xué)校,課堂就是車間,上課就是在動(dòng)手操作。

  徐昌興建議,政府、企業(yè)、學(xué)校、家長(zhǎng)應(yīng)多方配合,積極尋找解決途徑,不僅要改善企業(yè)待遇,也要改變學(xué)生的思想意識(shí);重視技術(shù)工人不能停留在口頭上,而應(yīng)做到技術(shù)工人的收入與他們的地位、作用相匹配,在職稱評(píng)定、考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面對(duì)藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)實(shí)行一視同仁,從而讓一線技術(shù)工人切切實(shí)實(shí)地感受到,當(dāng)技工同樣可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,“能讓衛(wèi)星上天的是人才,能讓馬桶不漏水的也是人才”;利用“公益廣告”的方式在各類媒體上進(jìn)行宣傳,提高技術(shù)工人的社會(huì)認(rèn)可度。

  此外,徐昌興還建議,在職業(yè)教育硬件高速發(fā)展的同時(shí),應(yīng)該花更多的精力在教育教學(xué)的軟件上下工夫,提高教師水平及待遇,強(qiáng)化學(xué)生素質(zhì)教育。和企業(yè)緊密聯(lián)系,請(qǐng)企業(yè)的管理者、工程師、工人到學(xué)校來(lái)座談、授課。入職后,也要提供更多的繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),相關(guān)部門要多提供講座、實(shí)踐活動(dòng)、技能比賽等等的對(duì)接方式,幫助企業(yè)對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行繼續(xù)教育。

 

 

微創(chuàng)新打開新思路新市場(chǎng)

2015-01-29 13:44      來(lái)源: 遼寧日?qǐng)?bào)      作者: 徐鐵英     

  臨近年關(guān),郵冊(cè)漸俏。在郵品銷售柜臺(tái),往年生肖郵冊(cè)一統(tǒng)天下的局面已看不見(jiàn),多個(gè)題材的郵冊(cè)盡現(xiàn)眼前,一套“中國(guó)夢(mèng)”系列擺放在顯眼位置。銷售人員介紹,這套“中國(guó)夢(mèng)”系列選的郵票都是這兩年發(fā)生的提振人心的大事很搶手。

  這樣的商品乃至商業(yè)模式的微創(chuàng)新在遼寧已經(jīng)漸興漸起。在大環(huán)境影響下,產(chǎn)業(yè)成本不斷抬升,而利潤(rùn)在壓縮,特別是依托資源優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),利潤(rùn)已薄如刀片。

  想突圍,則需創(chuàng)新。面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí),不能束手無(wú)策,而應(yīng)加快構(gòu)建具有遼寧特色的自主創(chuàng)新體系,放手讓科技人員和企業(yè)自主創(chuàng)新,充分激發(fā)科技創(chuàng)新原動(dòng)力,既大力支持科技和產(chǎn)業(yè)“高大上”的革命性創(chuàng)新,也需熱情歡迎產(chǎn)品、商業(yè)模式上層出不窮的微創(chuàng)新。

  一些企業(yè)正走在微創(chuàng)新的路上。鞍山三興空心磚有限公司用6年時(shí)間研究出粉煤灰利用專利,和鞍鋼粉煤灰磚廠等幾個(gè)企業(yè)投資上億元,建成了粉煤灰燒結(jié)磚示范線,每年利用30萬(wàn)噸工程殘土和70萬(wàn)噸粉煤灰生產(chǎn)各種建設(shè)用磚;營(yíng)口賽斯德型材有限公司將傳統(tǒng)的鋁型材外觀改變成銅的顏色,打開了歐洲市場(chǎng),年銷售量增長(zhǎng)了12%;遼寧民生有機(jī)食品有限公司不僅擁有自己的種植基地,還一改傳統(tǒng)的定點(diǎn)銷售的模式,通過(guò)會(huì)員制和免費(fèi)配送服務(wù),將有機(jī)蔬菜送到消費(fèi)者家中……

  省政協(xié)委員陳煥平認(rèn)為,不論是通過(guò)原材料調(diào)整、技術(shù)革新形成的微創(chuàng)新,還是商業(yè)模式的微創(chuàng)新,人才引進(jìn)都是關(guān)鍵。產(chǎn)品創(chuàng)新需要人才去研發(fā),模式創(chuàng)新也需要人才去營(yíng)建,市場(chǎng)創(chuàng)新更需要人才去開拓。目前,很多地區(qū)和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從簡(jiǎn)單地引資金,擴(kuò)展到招項(xiàng)目,升級(jí)到招人才,產(chǎn)業(yè)園區(qū)和集群不僅要做新產(chǎn)業(yè)、新企業(yè)的“孵化器”,也應(yīng)是科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的“孵化器”。

  創(chuàng)新的核心,關(guān)鍵是能撬動(dòng)市場(chǎng)。省政協(xié)委員徐昌興建議,即便是微創(chuàng)新,也不應(yīng)是盲目的創(chuàng)新,而應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)來(lái)定位,研究市場(chǎng)的發(fā)展走向,關(guān)注市場(chǎng)的小眾消費(fèi)群體,劃分市場(chǎng)的個(gè)性差別。微創(chuàng)新,更應(yīng)眼光放遠(yuǎn),既然原有的市場(chǎng)都已捉襟見(jiàn)肘,就更應(yīng)該打開思路,開拓新的市場(chǎng)。

  針對(duì)如何加快微創(chuàng)新的步伐,兩位省政協(xié)委員建議,要提高科技成果轉(zhuǎn)化率。科技人員、科研成果、經(jīng)濟(jì)管理研究者要“接地氣”,政府可以在行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)里設(shè)立研究所、實(shí)驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)科技、產(chǎn)品、市場(chǎng)的統(tǒng)一性;政府要加大科技創(chuàng)新的投入,要向微創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)傾斜;建設(shè)企業(yè)和科研單位、院校對(duì)接的平臺(tái)和渠道,既能讓企業(yè)提出創(chuàng)新訴求,科研單位和院校也能有針對(duì)性地提供創(chuàng)新成果。

  遼寧的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)已推開銳意創(chuàng)新這扇門,打造發(fā)展新引擎,生產(chǎn)出能夠吸引市場(chǎng)、打動(dòng)人心的產(chǎn)品,讓遼寧的產(chǎn)品和商業(yè)模式踏上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不斷的“動(dòng)車”。

 

轉(zhuǎn)載如下:

http://liaoning.nen.com.cn/system/2015/01/28/015667291.shtml

http://liaoning.nen.com.cn/system/2015/01/29/015715215.shtml


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